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Un facilitateur anime une séance pour un groupe de participants

Devenez formateur
Ownership certifié.

Animez les ateliers et programmes de formation d'Ownership At Work, dans votre propre organisation ou en tant que facilitateur indépendant. Le premier entretien porte sur ce que vous animez aujourd'hui, et sur la place que ce programme peut y prendre.

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Devenir formateur

On devient formateur de deux façons.

Notre certification de formateur vous donne les outils pour concevoir et animer des ateliers d'appropriation, avec le plein soutien de la méthodologie et des supports Ownership At Work. Ce que vous en faites varie fortement.

Une séance accompagnée autour d'une longue table
Voie 1

Au sein de votre propre organisation

Vous êtes responsable L&D, coordinateur de formation ou HR business partner et animez les séances pour vos propres équipes. Vous recevez la structure et les supports. Le contexte, vous le connaissez déjà mieux que nous.

Professionnels L&D internes · HR Business Partners

Un facilitateur en discussion avec un participant devant l'écran
Voie 2

En tant que facilitateur indépendant

Vous travaillez comme formateur ou animateur d'ateliers indépendant et ajoutez un programme d'appropriation structuré à votre offre actuelle, avec la méthodologie et les supports en appui.

Formateurs indépendants · Coachs ayant leur propre pratique

Ce que vous animez

Cinq thèmes, cinq séances.

C'est le contenu pour lequel vous êtes certifié. Pour chaque thème, la structure complète, les exercices et les supports se trouvent dans la bibliothèque d'ateliers, pour que vous ne partiez jamais d'une page blanche.

  1. 01

    Mindset d'appropriation & responsabilisation

  2. 02

    Sécurité psychologique & confiance

  3. 03

    Autonomie, maîtrise & sens

  4. 04

    Culture du feedback & apprentissage continu

  5. 05

    Leadership partagé & responsabilité collective

La certification

Une
journée.

Une certification de formateur ciblée sur la conception et la facilitation d'ateliers.

Pas deux jours sur l'ensemble de la méthodologie : c'est la voie du consultant. Ici, il s'agit de la séance elle-même, et de vous face au groupe.

Ce qui se passe ce jour-là.

Conception d'ateliers

Comment une séance est construite, et pourquoi ses parties s'enchaînent dans cet ordre.

Facilitation

Mener la séance quand un groupe se tait, s'égare ou refuse d'avoir la discussion.

Adapter à votre public

Un accompagnement pour adapter le contenu à différents publics et contextes.

L'investissement, les dates de démarrage et le lieu sont abordés lors de l'entretien de découverte.

Ce que vous recevez

Vous n'avez rien
à construire vous-même.

Toute la bibliothèque d'ateliers

L'accès à tous les supports d'ateliers Ownership At Work : la structure de chaque séance, les formats de travail, les documents à distribuer et un accompagnement pour adapter le contenu à différents publics et contextes.

Co-branding et soutien

Vous bénéficiez de droits de co-branding et du soutien de l'équipe marketing d'Ownership At Work. S'y ajoute une communauté de formateurs certifiés pour l'échange et le développement.

Ce que recouvre exactement le co-branding et ce que vous pouvez faire des supports sont abordés lors de l'entretien de découverte.

Pour qui

Qui se tient aujourd'hui devant le groupe.

L'expérience face à un groupe aide. Les conditions d'admission sont abordées lors de l'entretien de découverte. Ce qui compte surtout, c'est que vous vouliez animer la séance vous-même, et pas seulement discuter du rapport.

  • Professionnels internes de la formation et du L&D

  • Formateurs et facilitateurs indépendants

  • Coachs souhaitant ajouter un contenu d'appropriation structuré à leur pratique

  • HR Business Partners qui animent des séances de développement d'équipe

Un formateur anime une séance pour un groupe
Deux certifications

Formateur ou consultant ?

La différence n'est pas le niveau, c'est le travail. Un formateur anime les séances. Un consultant mène le diagnostic et accompagne la démarche qui l'entoure.

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Devenir consultant

Certification

Une journée

Deux jours

Focus

Conception et facilitation d'ateliers

L'intégralité de la méthodologie 4D et tous les outils

Instruments

La bibliothèque d'ateliers et tous les supports

La plateforme de l'Ownership Scan et les outils de reporting

Lieu de travail

Dans votre propre organisation ou en indépendant

Dans des organisations clientes, après une première mission accompagnée

Réseau

Communauté de formateurs certifiés

Le réseau de partenaires des consultants certifiés

Voir devenir consultant
Ce dont nous parlons lors de l'entretien

Nous ne publions pas les conditions sur une page web.

Le prix, la rémunération et ce que vous pouvez faire des supports : ce sont des accords, pas des caractéristiques de produit. Nous les passons en revue lors de l'entretien de découverte, pour que vous sachiez ensuite à quoi vous en tenir.

Planifier un entretien

Combien coûte la certification de formateur ?

Abordé lors de l'entretien de découverte.

Quand commence la prochaine ?

Abordé lors de l'entretien de découverte.

Suis-je payé par séance, ou est-ce que je facture moi-même ?

Abordé lors de l'entretien de découverte.

Sous quelle forme collaborons-nous ?

Abordé lors de l'entretien de découverte.

Que puis-je faire des supports ?

Abordé lors de l'entretien de découverte.

Comment fonctionne exactement le co-branding ?

Abordé lors de l'entretien de découverte.

Combien de temps ma certification reste-t-elle valable ?

Abordé lors de l'entretien de découverte.

Combien de formateurs sont certifiés aujourd'hui ?

Abordé lors de l'entretien de découverte.

Aimeriez-vous animer ce programme ?

Un entretien sur ce que vous animez aujourd'hui, la place que ce programme peut y prendre et à quelles conditions. Si cela ne correspond pas, nous vous le disons tout de suite.