Skip to main content

Dites-nous ce que vous
voyez se passer.

Pas un formulaire qui disparaît dans un trou noir. Vous écrivez ce qui ne va pas, nous vous disons ce que nous y reconnaissons. Un entretien de 30 minutes, sans engagement.

Planifier un entretien
Un facilitateur en discussion avec une équipe autour d'une table

Planifier un entretien.

Écrivez ce que vous avez sur le cœur. Plus le symptôme est concret, plus l'entretien sera utile.

Vous n'avez rien à préparer. Nous lisons ce que vous écrivez et revenons vers vous avec des questions, pas avec une offre.

Les champs marqués d'un * sont obligatoires.

Pas de newsletter, pas de séquence commerciale.

Vous préférez ne pas tout écrire ?

Laissez simplement votre adresse e-mail, nous vous recontacterons.

Nous utiliserons uniquement cette adresse pour vous contacter au sujet d'Ownership at Work. Consultez notre politique de confidentialité.

Un animateur en discussion avec des participants autour d'une table
Qui vous répond

Votre message arrive chez un consultant qui accompagne lui-même des scans et des trajets, pas chez une équipe commerciale.

Ou contactez-nous directement

Cela fonctionne aussi. Rien ne vous oblige à utiliser ce formulaire.

Vous hésitez encore à envoyer ?

Beaucoup de personnes veulent d'abord savoir ce que recouvre la mesure avant de demander un entretien. C'est possible.

Comment fonctionne l'Ownership Scan
Avant d'envoyer

Cet entretien vous prend trente minutes et ne vous engage à rien.

La plupart des personnes qui ouvrent ce formulaire hésitent pour les quatre mêmes raisons. C'est pourquoi elles figurent ici, et non en petits caractères.

Pas de séquence commerciale.

Vous n'entrez dans aucun flux d'e-mails et aucun commercial ne vous rappelle ensuite. Un entretien, puis un contact uniquement si vous le demandez.

Ce que coûte le premier entretien.

Nous en parlons au préalable. Une proposition ne suit que s'il y a quelque chose à faire.

Aucune préparation nécessaire.

Pas besoin d'avoir des chiffres, des rapports ou une analyse du problème. Votre description en termes simples suffit pour commencer.

Aucune suite obligatoire.

Si un trajet ne convient pas, nous vous le disons. Cela nous coûte moins qu'un trajet qui s'arrête à mi-chemin.

Après l'envoi

Ce qui se passe ensuite.

Trois étapes, et après chacune vous décidez s'il y en a une suivante.

  1. 01

    Vous recevez une réponse

    Nous vous rappelons ou vous écrivons pour fixer un moment. Pas de séquence d'e-mails automatiques.

  2. 02

    Un entretien de 30 minutes

    Vous nous racontez ce que vous voyez se passer. Nous posons des questions et vous disons ce que nous y reconnaissons. En ligne, ou dans vos bureaux à Bruxelles, Gand ou Anvers.

  3. 03

    Un conseil honnête

    Une proposition si cela convient, avec une première étape claire. Et si cela ne convient pas, vous l'entendez dans ce même entretien.

Un animateur présente un cas pratique à un groupe
28 %

des entreprises belges mesurent l'engagement plus d'une fois par an

Celles qui le font obtiennent de nettement meilleurs résultats en bien-être, culture et rétention.

Edenred Belgique, 2025

Références

Pas notre promesse.
Leur expérience.

Op een rustige, doordachte manier werden de onderstromen in ons team bloot gelegd: wie voelt zich eigenaar van wat, waar zit verborgen weerstand, waar liggen onbenutte kansen. Geen vaag buikgevoel, maar een helder en herkenbaar beeld. De resultaten waren verrassend bevredigend omdat het objectiveerde wat je als leidinggevende vaak aanvoelt zonder het te kunnen benoemen.

Guillaume Hallaert, CEO, Climawest

Eindelijk een totaalpakket voor HR: een kader om ownership bespreekbaar te maken, een scan die de échte hefbomen blootlegt, bij medewerkers én in leiderschap en structuur, en een AI-platform dat die inzichten meteen vertaalt naar concrete acties.

Frederik Boterberg, HR Business Partner

Ownership at Work slaat de brug tussen gevoel en resultaat. Het geeft HR en leidinggevenden een concreet kompas om betrokkenheid, eigenaarschap en prestaties doelgericht te versterken.

Sara Hendrickx, HR Business Partner, Ontex

Contact

Appeler, écrire ou passer nous voir.

Le formulaire est la voie la plus rapide, mais pas la seule. Nous sommes à Bruxelles, Gand et Anvers et nous nous déplaçons aussi chez vous.

Nous travaillons comme conseillers en organisation et consultants RH sur l'appropriation et le changement culturel, auprès d'organisations à Bruxelles, Gand, Anvers et dans le reste de la Belgique. Conseil en organisation sur site ou en ligne.