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Devenez consultant
Ownership certifié.

Rejoignez notre réseau croissant de coachs et consultants certifiés dans la méthodologie d'appropriation 4D. Le premier entretien porte sur votre pratique et notre approche, et sur la manière dont elles s'accordent.

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Deux personnes en discussion pendant une séance
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Ce que vous faites en tant que consultant certifié.

Devenir consultant chez Ownership At Work, c'est mener le diagnostic dans des organisations clientes puis accompagner la démarche qui suit. Vous mesurez, vous interprétez, vous facilitez. C'est le travail, pas la brochure.

Vous réalisez la mesure.

Mettre en place et administrer l'Ownership Scan dans une organisation cliente, dans toutes les équipes et à tous les niveaux.

Vous lisez le rapport et l'expliquez.

L'interprétation et le reporting sur 20 leviers, et l'échange avec la direction qui s'ensuit.

Vous facilitez les interventions.

Des ateliers et des séances où les équipes nomment leurs propres blocages et repartent avec des engagements, chacun avec un responsable.

Vous démarrez accompagné.

Votre première mission se déroule dans une vraie organisation cliente, avec un accompagnement. Vous n'êtes pas seul.

Vous souhaitez surtout animer des ateliers plutôt que mener le diagnostic complet ? La certification de formateur est alors la voie la plus courte.

Voir devenir formateur
Le marché

Le problème est de taille.
Il est rarement mesuré de façon systématique.

La première question de tout consultant indépendant en organisation est de savoir s'il existe une demande. Voici les chiffres que nous utilisons nous-mêmes, publics et vérifiables. Ils ne disent rien de votre agenda, mais bien de l'ampleur du problème que vous abordez.

11 %

des salariés belges sont engagés au travail

Moyenne européenne : 12 %. Monde : 20 %. La Belgique figure parmi les plus bas d'Europe.

Gallup, State of the Global Workplace 2025

28 %

des entreprises belges mesurent l'engagement plus d'une fois par an

Celles qui le font obtiennent de nettement meilleurs résultats en bien-être, culture et rétention.

Edenred Belgique, 2025

Nous travaillons depuis Bruxelles, Gand et Anvers, et le réseau s'étend aux Pays-Bas. Le nombre de missions que nous transmettons et la façon dont nous les répartissons ne figurent pas sur cette page : nous en parlons lors de l'entretien de découverte.

Ce que vous maîtrisez

La méthodologie que vous emportez.

Devenir consultant certifié, c'est maîtriser les quatre phases et connaître les outils propres à chacune. Pas en théorie, mais comme quelque chose que vous pouvez appliquer chez un client dès le lundi suivant.

Discover

Nous mesurons votre culture d'appropriation grâce au scan validé sur 20 leviers, dans toutes les équipes et à tous les niveaux.

Design

Ensemble, nous traduisons les résultats du scan en un plan de développement adapté à votre structure et à vos équipes.

Deploy

Des interventions ciblées avec des coachs expérimentés, des ateliers et des outils qui fonctionnent dans votre environnement réel.

Drive

Nous suivons les progrès et maintenons la culture sur la bonne voie grâce à des mesures régulières et des boucles de feedback.

  • Discover

    Nous mesurons votre culture d'appropriation grâce au scan validé sur 20 leviers, dans toutes les équipes et à tous les niveaux.

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    Ensemble, nous traduisons les résultats du scan en un plan de développement adapté à votre structure et à vos équipes.

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    Des interventions ciblées avec des coachs expérimentés, des ateliers et des outils qui fonctionnent dans votre environnement réel.

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    Nous suivons les progrès et maintenons la culture sur la bonne voie grâce à des mesures régulières et des boucles de feedback.

Voir l'approche complète
À quoi vous attendre

De la formation à la première mission.

Cinq étapes, dans cet ordre. La certification ne se termine pas dans une salle de formation : elle se termine dans une vraie organisation cliente, avec quelqu'un à vos côtés.

  1. 01

    Formation de certification de deux jours

    Deux jours consacrés à l'intégralité de la méthodologie 4D et à tous les outils associés. Les dates de démarrage sont abordées lors de l'entretien de découverte.

  2. 02

    L'Ownership Scan de l'intérieur

    Conception, administration, interprétation et reporting. Vous apprenez non seulement à lire le résultat, mais aussi comment il est obtenu.

  3. 03

    Faciliter les interventions

    Des compétences pratiques de facilitation pour les ateliers et séances qui suivent un scan.

  4. 04

    Première mission accompagnée

    Votre première démarche se déroule dans une vraie organisation cliente, avec un accompagnement. La durée de cet accompagnement est abordée lors de l'entretien de découverte.

  5. 05

    Certification et accès

    Vous êtes consultant certifié Ownership At Work, avec accès au réseau de partenaires, à la plateforme du scan et aux outils de reporting.

Une séance accompagnée autour d'une longue table
Le réseau

Vous travaillez en indépendant, mais pas seul.

Le conseil est souvent un métier solitaire. Le réseau existe pour y remédier : la même méthodologie, le même langage, et des collègues qui reconnaissent votre cas parce qu'ils l'ont vécu le mois dernier.

  • Une communauté de praticiens certifiés en Belgique et aux Pays-Bas

  • L'accès à la plateforme complète de l'Ownership Scan et aux outils de reporting

  • Un soutien continu, de la supervision et du développement professionnel

La fréquence de la supervision et la taille actuelle du réseau vous seront communiquées lors de l'entretien de découverte.

Pour qui

Qui nous rejoint aujourd'hui.

Si vous travaillez déjà comme consultant indépendant en organisation, le pas est petit : vous ajoutez une mesure validée et un langage commun à une pratique qui existe déjà.

Professionnels RH

Responsables People & Culture qui veulent aller plus loin qu'une enquête de satisfaction annuelle.

Coachs en organisation

Coachs et consultants ayant leur propre pratique, à qui il manque un instrument de mesure validé.

Gestionnaires du changement

Gestionnaires du changement et responsables de transformation qui voient des démarches s'enliser faute de mesure initiale.

Formateurs et facilitateurs

Formateurs en leadership qui veulent ancrer leurs séances dans des données issues de l'organisation elle-même.

Ce dont nous parlons lors de l'entretien

Les questions que vous vous posez vraiment ne figurent pas sur une page web.

Elles portent sur l'argent, les missions et la liberté. Nous n'y mettons pas un chiffre qui se révélerait différent par la suite. Voici la liste que nous parcourons lors de l'entretien de découverte.

Planifier un entretien
Combien est-ce que je gagne sur une mission ?
Abordé lors de l'entretien de découverte.
Sous quelle forme collaborons-nous ?
Abordé lors de l'entretien de découverte.
Comment les missions me parviennent-elles ?
Abordé lors de l'entretien de découverte.
Puis-je continuer à servir mes propres clients ?
Abordé lors de l'entretien de découverte.
Quelle liberté ai-je dans l'approche ?
Abordé lors de l'entretien de découverte.
Combien coûte la certification ?
Abordé lors de l'entretien de découverte.
Quelles conditions s'appliquent pour démarrer ?
Abordé lors de l'entretien de découverte.
Quand commence la prochaine certification ?
Abordé lors de l'entretien de découverte.
Où la certification a-t-elle lieu ?
Abordé lors de l'entretien de découverte.
Une discussion de groupe pendant une séance
En pratique
Certification
Formation de deux jours
Première mission
Accompagnée, dans une organisation cliente
Réseau
Belgique et Pays-Bas
Accès
Plateforme du scan et outils de reporting

Est-ce fait pour vous ?

Un entretien sur votre pratique, notre méthodologie et les conditions. Si cela ne correspond pas, nous vous le disons tout de suite.