๐ช๐ฒ ๐ผ๐ฝ๐ฒ๐ป ๐๐ฝ ๐ฏ๐ถ๐ด๐ด๐ฒ๐ฟ ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐๐ฝ๐ฒ๐ฐ๐๐ถ๐๐ฒ๐.
Lootens is overtuigd dat ๐ผ๐๐ป๐ฒ๐ฟ๐๐ต๐ถ๐ฝ ๐ฒ๐ป ๐ผ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ป๐ฒ๐บ๐ฒ๐ฟ๐๐ฐ๐ต๐ฎ๐ฝ ๐๐ฒ๐ด๐ฒ๐ป๐๐ผ๐ผ๐ฟ๐ฑ๐ถ๐ด ๐ป๐ผ๐ด ๐บ๐ฒ๐ฒ๐ฟ ๐ต๐ฒ๐ ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ฐ๐ต๐ถ๐น ๐ธ๐๐ป๐ป๐ฒ๐ป ๐บ๐ฎ๐ธ๐ฒ๐ป ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐บ๐ฎ๐ฟ๐ธ๐.

โ๐ช๐ฒ ๐ผ๐ฝ๐ฒ๐ป ๐๐ฝ ๐ฏ๐ถ๐ด๐ด๐ฒ๐ฟ ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐๐ฝ๐ฒ๐ฐ๐๐ถ๐๐ฒ๐โ ๐ญ
Bij raam- en deurfabrikant Lootens is dat het motto. Nu gaan ze dit ook toepassen binnenin hun bedrijf.
Lootens is overtuigd dat ๐ผ๐๐ป๐ฒ๐ฟ๐๐ต๐ถ๐ฝ ๐ฒ๐ป ๐ผ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ป๐ฒ๐บ๐ฒ๐ฟ๐๐ฐ๐ต๐ฎ๐ฝ ๐๐ฒ๐ด๐ฒ๐ป๐๐ผ๐ผ๐ฟ๐ฑ๐ถ๐ด ๐ป๐ผ๐ด ๐บ๐ฒ๐ฒ๐ฟ ๐ต๐ฒ๐ ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ฐ๐ต๐ถ๐น ๐ธ๐๐ป๐ป๐ฒ๐ป ๐บ๐ฎ๐ธ๐ฒ๐ป ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐บ๐ฎ๐ฟ๐ธ๐.
๐งญ Om die reden besliste Jan Lootens te onderzoeken hoe het zit met de ownership drivers van zijn teams en deze mee te nemen in een traject naar een echte ownershipcultuur.
Jan beseft dat, zeker nu, ๐ผ๐๐ป๐ฒ๐ฟ๐๐ต๐ถ๐ฝ ๐ป๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐๐๐ฟ๐ฎ๐๐ฒ๐ด๐ถ๐๐ฐ๐ต ๐๐ผ๐ผ๐ฟ๐ฑ๐ฒ๐ฒ๐น is. Op de foto staat het team leidinggevenden voor de olifant in de kamer (foto van mijn eerste boek).
๐ Hij vond het belangrijk om net deze foto als startpunt van het Ownership-traject te gebruiken. Ze symboliseert dat echte verandering pas mogelijk is wanneer organisaties bereid zijn de 'olifanten in de kamer' bespreekbaar te maken. Dat geldt niet alleen voor dit bedrijf, maar voor vrijwel elke organisatie die werkt aan groei, een generatiewissel, betere prestaties of andere strategische verbeteringen.
De ๐ข๐๐ป๐ฒ๐ฟ๐๐ต๐ถ๐ฝ ๐ถ๐ป๐๐ถ๐ฐ๐ต๐- & ๐ถ๐บ๐ฝ๐ฎ๐ฐ๐๐๐ฒ๐๐๐ถ๐ฒ ๐๐ฒ๐ฟ๐ฑ ๐ถ๐ป ๐ฎ๐น๐น๐ฒ ๐ด๐ฒ๐๐ฎ๐น ๐ด๐ผ๐ฒ๐ฑ ๐ด๐ฒ๐๐บ๐ฎ๐ฎ๐ธ๐ ๐ฑ๐ผ๐ผ๐ฟ ๐ฑ๐ฒ ๐น๐ฒ๐ถ๐ฑ๐ถ๐ป๐ด๐ด๐ฒ๐๐ฒ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ป en scherpte hun enthousiasme om erin te vliegen en ownership te gaan faciliteren bij hun mensen.
Bedankt alvast aan het Lootens team!
- Ownership
- Sam Furnier
- Leiderschap
- Verantwoordelijkheid
- Ownershipcultuur
- Ownership At Work
- Expert
- Competenties
- Lootens