๐๐ฒ ๐ฑ๐๐๐ฟ๐๐๐ฒ ๐บ๐ฒ๐ฑ๐ฒ๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ฒ๐ฟ ๐ถ๐ ๐ป๐ถ๐ฒ๐ ๐ฎ๐น๐๐ถ๐ท๐ฑ ๐ฑ๐ฒ๐ด๐ฒ๐ป๐ฒ ๐ฑ๐ถ๐ฒ ๐๐ต๐๐ถ๐ ๐๐ถ๐.
๐๐ฎ๐ป๐๐ฒ๐๐ถ๐ด ๐๐ถ๐ท๐ป ๐ถ๐ ๐ป๐ถ๐ฒ๐ ๐ต๐ฒ๐๐๐ฒ๐น๐ณ๐ฑ๐ฒ ๐ฎ๐น๐ ๐ฏ๐ฒ๐๐ฟ๐ผ๐ธ๐ธ๐ฒ๐ป ๐๐ถ๐ท๐ป. ๐ข๐ผ๐ธ ๐ฝ๐ฟ๐ฒ๐๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ถฬ๐๐บ๐ฒ ๐ฒ๐ป ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฎ๐ฎ๐น ๐ฎ๐ณ๐ต๐ฎ๐ธ๐ฒ๐ป ๐ต๐ฒ๐ฏ๐ฏ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐ธ๐ผ๐๐.

๐๐ฒ ๐ฑ๐๐๐ฟ๐๐๐ฒ ๐บ๐ฒ๐ฑ๐ฒ๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐ฒ๐ฟ ๐ถ๐ ๐ป๐ถ๐ฒ๐ ๐ฎ๐น๐๐ถ๐ท๐ฑ ๐ฑ๐ฒ๐ด๐ฒ๐ป๐ฒ ๐ฑ๐ถ๐ฒ ๐๐ต๐๐ถ๐ ๐๐ถ๐.
Ziekteverzuim zien we.
De lege stoel is zichtbaar.
De afwezigheid staat in de cijfers.
Maar er bestaat ook een vorm van afwezigheid waarbij iemand gewoon elke ochtend binnenkomt.
Laptop open.
Mails beantwoord.
Meetings bijgewoond.
En toch is die medewerker mentaal al lang afgehaakt.
Geen initiatief meer.
Geen extra stap.
Een beslissing nodig? Vraag het aan de baas.
Een probleem gezien? Niet van mij.
Een beter idee? Laat maar.
โ๏ธ ๐๐ฎ๐ป๐๐ฒ๐๐ถ๐ด ๐๐ถ๐ท๐ป ๐ถ๐ ๐ป๐ถ๐ฒ๐ ๐ต๐ฒ๐๐๐ฒ๐น๐ณ๐ฑ๐ฒ ๐ฎ๐น๐ ๐ฏ๐ฒ๐๐ฟ๐ผ๐ธ๐ธ๐ฒ๐ป ๐๐ถ๐ท๐ป.
En precies daarom is alleen naar absenteรฏsme kijken te beperkt.
๐ ๐ข๐ผ๐ธ ๐ฝ๐ฟ๐ฒ๐๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ถฬ๐๐บ๐ฒ ๐ฒ๐ป ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฎ๐ฎ๐น ๐ฎ๐ณ๐ต๐ฎ๐ธ๐ฒ๐ป ๐ต๐ฒ๐ฏ๐ฏ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐ธ๐ผ๐๐.
Niet alleen in productiviteit. Ook in innovatie, samenwerking en klantgerichtheid.
Ownership verandert dat gesprek.
Van: โ๐ญ๐ถ๐ท๐ป ๐ผ๐ป๐๐ฒ ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ป ๐ฎ๐ฎ๐ป๐๐ฒ๐๐ถ๐ด?โ
Naar: โ๐ฉ๐ผ๐ฒ๐น๐ฒ๐ป ๐ผ๐ป๐๐ฒ ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ป ๐๐ถ๐ฐ๐ต ๐ป๐ผ๐ด ๐๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐ป๐๐๐ผ๐ผ๐ฟ๐ฑ๐ฒ๐น๐ถ๐ท๐ธ ๐๐ผ๐ผ๐ฟ ๐๐ฎ๐ ๐ต๐ถ๐ฒ๐ฟ ๐ด๐ฒ๐ฏ๐ฒ๐๐ฟ๐?โ
Want een bezette stoel vertelt je verrassend weinig over hoeveel energie er nog op zit.
*๐๐-๐จ๐ฆ๐จ๐ฆ๐ฏ๐ฆ๐ณ๐ฆ๐ฆ๐ณ๐ฅ๐ฆ ๐ข๐ง๐ฃ๐ฆ๐ฆ๐ญ๐ฅ๐ช๐ฏ๐จ
- Ownership
- Sam Furnier
- Leiderschap
- Verantwoordelijkheid
- Ownershipcultuur
- Presenteรฏsme
- Betrokkenheid
- Ownership At Work